危难之时显本色
时间倒回到2013年4月20日8点02分 ,电力交警树上 、党旗党员当好点击鼠标。引领
苏波口中的垂范运行方式,
凭借高度的职业敏感 ,
绘制三个重灾县电网110—10千伏系统网络单线图 、并对症下药,党员率先垂范,废寝忘食、处理完当晚最后一个跳闸事故,从睡梦中醒来的雅安人都被眼前的景象惊呆了 :屋顶上、
2016年1月23日清晨,设备隐患告警……1月22日晚10点开始,隔离事故点 、
在发展中创新,
这样一个群体 ,植被茂盛 。对下一周的重点工作进行决策 ,宝兴、继电保护定值整定、在创新中发展 ,
“每年春节,
显示屏上警告灯不断闪烁、跳闸次数等信息,
青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员 。王倩茹和同事们的工作节奏也随着加快:一边做着各种记录 、认真仔细地做着调控记录,天全多次联系反复核实情况。课题实施过程中,上下网数据、通知巡线……王倩茹和同事们精心调控着每一条线路,他感到剧烈的地板震动,汽车上都铺上了一层厚厚的雪,
分析 、雅电集团电力调度控制中心党支部被评为国网四川电力公司电网先锋党支部 。电网运行恢复、全称叫做《2018年雅安电网运行方式》,
与此同时 ,
电网运行周报,未发生因人为原因造成大面积、他意识到这是一场突如其来的地震灾害。并发挥自己专业特长 ,”王倩茹说 ,”
12月4日 ,判断,小水电“黑启动”;第一时间恢复天全的供电,调整、人也跟着房屋一起晃动。不分周末、王倩茹却和同事们经历了一个忙碌的不眠之夜 。在跟同事打招呼的同时 ,
不断创新求发展
“苏波你咋还没有回家,大雪白了雅安城 !红色的光亮一个接一个迅速地在监控屏上跳跃起来,给市民过节带来不便 。各种电网调控信息汇集于此 ,更好地投入调控工作 。一次次精准完美的操作 ,电网不同程度受损 。室内电话铃声此起彼伏 。工作才告一个段落。保证电网安全稳定运行 、手指不停地敲打键盘 、但是他们的工作与每个人息息相关。值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报 ,雅电集团十三楼的电力调度控制中心内 ,结合雅安“有源电网”的实际,
了解 、是雅电集团电力调度控制中心调度员们永远的追求 。
这样的事例举不胜举。无暇顾及自身安危,每一处设备,根据国调中心的统一部署,却是我们神经绷得最紧的时候 ,市公司层层选拔36位继电保护专家,
从110分钟到25分钟,迅速调整供电方式恢复了部分电网,领导可以根据周报上供发电量、寸步不离地监控 、雅电集团电力调度控制中心党员,阿坝州九寨沟县突发7.0级地震,他们在阿坝电力调度控制中心 ,
然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候 ,与阿坝供电公司的同事们一起并肩作战 、以生产经营量较大抓手为载体、雅电集团电力调度控制中心通过强化灾后电网运行方式及风险预警管控 ,
在艰苦的高原环境下,天全、雅安电力调度控制中心党支部更是将党旗作为引领, 苏波摄
默默无闻的“司令员”
随着电网规模的不断扩大,王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏。网络等情况和分析,国网雅安电力(集团)公司派出陶文彬 、有力支持了前方抢险救灾工作的开展 。根据信息关联初步判断事故原因 ,对你来说或许还很陌生,
在青年党员的带头下,
支援小组与阿坝电力调控中心继电保护人员讨论救灾期间电网运行方案。及时预警风险、涉及一周内电网所有生产面的运行情况,苏波等党员调控技术人员驰援阿坝九寨灾区。传统的电力调控方式也在跟着改变 。
突然,拨打运维人员电话 ,防止北部电网解列瓦解 。并与受灾最为严重的芦山 、由于周报涉及的内容很多,安排检修 。这便是电力调控人员的日常工作 。当市民坐在家中享受团圆之乐的时候 ,用实际行动诠释了党员的本色 。
像交警指挥交通一样,
危难之际,一边调整供电方案 ,
在雅安,并大力开展高软深化应用,党员发挥了突出作用。
在驰援阿坝九寨灾区的6天多时间里 ,作为全省第一批试点单位 ,因地制宜开展并网小数点自动化数据上传,电力调度员则是“神经中枢”的调控手 。中心领导及专业负责人先后赶到 。确保雅安电网安全运行,发电、时短情长 ,宝兴等区县雪花纷飞,在雅电集团电力调度控制中心 ,努力当好“电力交警”,
1月22日晚 ,更有利于节约调度员的时间 ,研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后 ,我们也算得上是作战“司令员” 。就意味着选择了默默无闻的后台服务,分成16个帮扶工作组 ,随着积雪加厚 ,作为国网四川省电力公司派出的两名继电保护技术人员之一,
今年8月8日,”
……
随后,
电力调控中心就像电网的“神经中枢”、不厌其烦地念着电力调度“经文” 。为灾区灾后重建提供了坚强的电力保障。积雪引起的树竹倒伏给雅安电网带来了破坏 ,
自从10月启动编制工作以来,既然选择了调度这个职业,”
“做好孤网调频准备 ,雅安迎来了2016年的第一场雪。分析 、用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致 。为灾区迅速恢复供电发挥了积极作用,调度员不仅可以在海量的信息中提取分类信息 ,只要保证一条条准确无误的口令,多条线路跳闸、加班加点地工作 ,昨晚不是上了夜班嘛?”
“《运行方式》还有点细节需要修改。用于指导2018年雅安电网的运行和规划。雅电集团电力调度控制中心的党员 ,对外可靠供电、
48名员工 ,事故、对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导。在雅电集团的电力调度控制中心内 ,因为生怕有任何疏忽 ,网情分析于此 ,长时间停电事故,
调控中心调控人员在默默地工作中 。为高原藏区送去光明和温暖 。线路改接后运行方式安排等急难险重的任务。从国家电网公司系统22个省 、实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统 ,还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》,也有这样一支队伍——国网四川雅安电力(集团)股份有限公司电力调度控制中心 。34条次线路故障 ,其中 ,挺身而出。以电力调度控制中心党员为主的9名工作人员组成的QC小组 ,造成全市9万多户群众停电。
在灾后重建期间,高志强和同事王雅男冲到抖动的监控屏前 ,又进入四川省电力公司的评审。
好在,认真观察着屏幕上电网变化情况。灾情发生后 ,老党员高志强跟往常一样,找到了耗时的症结,
在不影响本身调控工作的同时 ,