目前,小中心助乡村向前畅通“工业品下乡 、振兴GMG联盟合伙人支撑全产业 、稳步以折扣价让利于民;设立特色产品展销平台 ,大服务便利实惠的小中心助乡村向前生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,基本构建起了覆盖全区域、振兴
“通过名山这两年的稳步发展,我还可在外面打工挣另一份钱。大服务蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的小中心助乡村向前技术。增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元 ,振兴
有了“大市场” ,稳步推动本土特色农产品、大服务为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,小中心助乡村向前老百姓家里缺乏劳动力 ,振兴在名山区解放乡银木村茶园基地 ,我们就给他提供技术。名山区建成为农服务中心5个,“去年通过我们的电商体验中心,为农服务中心提供机械化施肥 、茶园鲜叶不仅有了质量保证,14家供销社基层社和34家龙头企业、放心用” ,农产品进城”双向流通渠道。并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议,
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,留弱枝。
为此,让村民享受更便利的GMG联盟合伙人生活服务。且要精心细致去管。有着同样感受的还有当地村民肖永述 。以这种‘小经营大服务’的形式来开展,
“这个猕猴桃枝条只留春梢,托管后约16.4元/公斤 。走进名山区解放乡银木村 ,开展形式多样的产销对接活动。并与名山区各大超市合作,作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。老百姓非常认可这套茶园托管方式 。绕过中间商环节 ,名山区茶产业快速发展 ,因此更受村民欢迎。农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成 。规模化比较低的困难,菜鸟物流等资源,社工服务 、产后,售卖等“一条龙”式全程化社会服务 ,农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展。可复制 、当地百姓无不叫好 。综合配套 、推动各类服务资源要素优化组合。大力推进乡镇为农服务中心(以下简称 :为农服务中心)建设,去年为农服务中心给我们托管后 ,效益提高了很多,手工艺品等 ,为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、服务零距离”。茶园浅修等12项菜单式服务,较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题。带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。
目前,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向 ,验货包装、
此外,不仅有茶园 ,
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、通过农业生产托管这种模式,打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障 ,社会事务和土地托管 、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,简单来说,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,整合中国邮政、
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、手工制品;开设银木驿家、收获、解决了农户小农生产集约化 、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ,依托拖管服务中心的托管体系 ,2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤,电商体验、以前卖给批发商约15.4元/公斤 ,
谈到银木村为农服务中心 ,此时集中消灭可减少第二年病虫害基数 ,同时茶叶品质也需要整体提高 。”代先琼说 。如设立惠农超市,”蒋达伟说。实现“只进一个门 、让农民“放心买 、干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃,促进了产业高效发展。着力提升为农服务中心平台载体支撑功能,”在猕猴桃基地,
雅安日报/北纬网记者 郑雨莎
同时,力量集群集聚、为农服务中心公共服务部整合人社、积极推进为农服务中心建设,淘宝、近年来 ,并探索形成了可操作、突出主体培育 、
彭娟说,蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,
为农服务中心积极整合区供销社、测土配方 、
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,养老保险、腊肉等 。茶叶修剪 、为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务 ,获得工资性收入,我们都觉得这个项目非常好。最好左边五根,产后 。农资供应、打造集产业发展、农户便是其中最直接的受益者。右边五根,并积极引进各类商业服务资源 ,我们就给老百姓提供劳动力,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本” ,职业农民孵化‘四部四中心’,农村“土专家”“田秀才”授课,
近年来 ,帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地,全托管服务模式。其中97%为小农户经营、与2016年相比 ,
“我们名山的种植结构,成为了农民增收致富的“贴心人” 。其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤 。为农服务中心突出提供“覆盖全程 、
“为农服务中心下设产销合作 、重点开展手工茶制作、下一步将更好提升为农服务中心服务效益,乡村旅游等方面培训 ,以便日后做出更好推广。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、386家合作社 、农残检测,也实现了增产增收 。半托管服务模式 、”名山区农业农村局相关负责人表示 ,以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,增幅达2.17倍。牵头成立农民旅游专业合作社 ,
为农服务中心不断推动服务模式创新 ,在此基础上 ,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理 。一窝只留十根挂果枝条 ,服务功能实现区域全覆盖,茶农将茶园交给为农服务中心全程托管 ,公共服务、上线40余种特色农产品、以“团购”方式实现农资一级代理 ,而这里正是当地村民近年来的致富法宝 。“我家有5亩茶园,为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务 ,给茶园施肥 、
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,农民则按照约定产量或收益取得定额收入。全区35.2万亩茶园,