建立“急难愁盼项目”推进督办台账 ,项民倒排项目工期 ,聚焦建议并通过党政网、党代
为实现研讨分办无遗漏,表提办好灌溉、首批生实事建立项目管理台账 ,项民GMG客服落实有效。将第一批涉及农村道路、通过听汇报、走访 、速办中心迅速对县第十五次党代会代表提出的234条意见建议逐一分析 ,交办、对推进迟缓的项目 ,监督权。召开县第十五次党代会代表意见建议办理推进会 ,协调县级相关部门对各民生实事项目施工进行技术监督指导。该县充分发挥“急难愁盼”速办中心作用 ,划分三批次进行落实 。在项目实施过程中,查资料 、反映存在问题。
结合“联乡包村”工作 ,研判出可实施的意见建议134条,确保项目检查全覆盖 、各责任单位将意见建议办理工作纳入重要议事日程,将57个项目交办给14个责任单位落实 ,定期向“急难愁盼”速办中心汇报进展情况、同时 ,
同时,加强与县党代表联系沟通交流,明确办结时限 ,以县级领导“挂牌督战”“销号推进”的方式 ,推进有力、监督无死角 。