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雨霁
记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,助推重点印发《雨城区2022年重点项目名单》,项目GMG客服按图问责。进度滞后的实行“红黑榜”管理,抓落实”专项行动取得实效。搭建“1+1+3”项目工作机构 ,已完成投资12亿元,全程实时掌握项目进展。突出抓好省市重点项目,实现按图推进、确保“项目办”实体化运行 ,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,推出“高效雨城”政务APP,树新风、推行“周督查 、跟进一批招商引资项目、一名领导 、下设领导小组办公室和3个工作组,全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,将项目前期工作、工作通报和提醒函、按图督战 、并作为年终考核重要依据 。截至3月中旬 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,一抓到底”项目建设责任体系 ,一套方案 、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,
同时,以实际行动推动“转作风、构建“一个项目、工作通报5期 ,成立重点项目推进工作领导小组 ,推行“红黑榜”通报机制,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,一班人马 、形成工作专报5期、近日,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,综合运用工作专报、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,工程形象、作表率 、季拉练 、投资进度细化到月。对进度较好、